Ziel meiner Arbeit mit der Ressource Personal  ist es, diese als ernstzunehmenden Faktor am Unternehmenserfolg zu etablieren. Die Kultur des Unternehmens muss für alle Stakeholder zugänglich gehalten sein, um mit Sicherheit und Freude (Eigenleistung) den Erfolg zu sichern.

Ich schaue wo es im Betrieb "menschelt"!

Angepasst an den Bedürfnissen und Zielsetzungen des Betriebes wird im Team die interne Kommunikation und Organisation beleuchtet. Betriebliche und persönliche Bedürfnisse, interne wie externe Weiterbildung und Schulungen werden dort vorgeschlagen, wo diese sinnvoll und nötig sind. In Form von Einzelgesprächen, Diskussionsrunden, Auseinandersetzungen oder anderer Art werden notwendige Schritte entwickelt.

Der Betrieb wird durch nachhaltige, zeitgemäße Analysen für alle Hierarchiestufen klarer in seiner Situation. Die gesamte Unternehmensorganisation wird durchleuchtet. Sind Unklarheiten entwichen und im Weg liegende Steine erkannt, ist der erste Meilenstein geschafft.

Ich arbeite mit guten Leuten zusammen!

Ein reicher, vertrauensvoller und qualitativer Pool an Experten wird punktuell herangezogen: Im Einklang mit der Unternehmensstrategie werden klassische und unkonventionelle Methoden flexibel angewandt.

Hierbei gilt, alle Führungsebenen einzubinden. Die Unternehmens-Strategie steht mit der Personal-Strategie immer in Verbindung. Erfolgreiche Unternehmen sehen sich oft mit der Frage konfrontiert, wie kann ich meine Mitarbeiter motivieren und mit meinen Zielen wachsen lassen? Basierend auf bestehendem und erarbeitetem Wissen wird die Ressource Personal in ihrer bekannten Umgebung als Funktion am Unternehmenserfolg ernst genommen!

Ich sehe die Ressource der Zukunft im Personal!

Wenngleich von technologischen Möglichkeiten (Digitalisierung) ausgetauscht, gelingt ein vollständiges Ersetzen in den wenigsten Fällen. Hat der Mensch mit dem Menschen zu tun, spielen Emotionen eine (tragende) Rolle. Je nach Unternehmens-Anliegen wird daher Empathie als wesentlichen Faktor  begriffen. 

Dem menschlichen Bedürfnis nach persönlicher Entwicklung darf und muss also positiver Raum gegeben werden. Dieser Raum ermöglicht individuelle Entfaltung, wie Bewältigung von Stresssituationen und schafft Vertrauen. Dieses Vertrauen ist klar mit dem Unternehmen verbunden. Dieses steht optimalerweise für Sicherheit und Freude. Damit wirkt das Unternehmen auf die eigene Stärke ein, und erkennt diese durch eigene Kraft.

So liegt die Lösung für Erfolg im Hinblick auf Personal mitunter im Wesen des Unternehmens und im Wesen seiner Mitarbeiter. Von Innen heraus – STARK, darum geht’s.